OC zarządu (D&O)

Bezpieczne decyzje, ochrona zarządu

Pomagamy dobrać ochronę dla członków zarządu i rady nadzorczej, prokurentów oraz innych osób wskazanych w umowie.

Ryzyko decyzji zarządczych

Decyzje mogą prowadzić do roszczeń

Źródłem roszczeń wobec osób zarządzających mogą być między innymi spółka, wspólnicy, wierzyciele, pracownicy, kontrahenci albo organy publiczne.

Na potrzeby programu analizujemy strukturę spółki i grupy kapitałowej, pełnione funkcje, sytuację finansową oraz możliwe źródła roszczeń.

Oferty porównujemy pod kątem definicji osób ubezpieczonych, kosztów obrony, momentu uruchomienia ochrony, limitów i wyłączeń.

Zakres programu

Zakres ochrony D&O

Program powinien jasno określać zarówno krąg osób ubezpieczonych, jak i rodzaje roszczeń, postępowań oraz kosztów objętych umową.

Osoby ubezpieczone

Kto może być objęty ochroną

Zarząd i rada nadzorcza

członkowie organów zarządzających i nadzorczych wskazani w definicjach przyjętych w umowie

Prokurenci i pełnomocnicy

osoby reprezentujące spółkę, jeżeli pełnione przez nie funkcje mieszczą się w zakresie programu

Kadra kierownicza

dyrektorzy, menedżerowie i inni pracownicy wykonujący funkcje zarządcze określone w umowie

Ustępujący i nowo powołani

osoby, które zakończyły pełnienie funkcji albo dopiero ją obejmą, zgodnie z warunkami ciągłości ochrony

Elementy ochrony

Co może objąć ubezpieczenie

Koszty obrony

koszty pomocy prawnej, reprezentacji i ekspertów związane z roszczeniem lub postępowaniem objętym polisą

Roszczenia i postępowania

roszczenia oraz postępowania cywilne, administracyjne, regulacyjne, karne lub karnoskarbowe wskazane w umowie

Odszkodowania i ugody

odszkodowania zasądzone orzeczeniem oraz ugody zawarte za zgodą ubezpieczyciela, w granicach programu

Zwrot kosztów spółce

refundacja określonych kosztów poniesionych przez spółkę za osoby ubezpieczone, jeżeli przewiduje to umowa

Konstrukcja ochrony

Co decyduje o działaniu polisy

Znaczenie mają definicje roszczenia i osoby ubezpieczonej, moment zgłoszenia sprawy, zakres wcześniejszych działań, zasady finansowania kosztów obrony, limit odpowiedzialności, udziały własne, wyłączenia oraz ciągłość ochrony po zmianie władz.

Claims made

Ochrona zależy od tego, kiedy roszczenie zostało po raz pierwszy podniesione oraz czy zgłoszono je w terminie określonym w umowie.

  • definicja roszczenia i postępowania
  • termin zgłoszenia roszczenia ubezpieczycielowi
  • zasady zgłaszania znanych okoliczności

Data retroaktywna

Określa, jak daleko wstecz mogą sięgać działania lub zaniechania, których dotyczą roszczenia zgłaszane w okresie ubezpieczenia.

  • ochrona wcześniejszych działań osób ubezpieczonych
  • wyłączenie znanych roszczeń i okoliczności
  • zachowanie ciągłości przy zmianie ubezpieczyciela

Spółka jako ubezpieczający

Spółka zwykle zawiera umowę i opłaca składkę, lecz podstawowa ochrona dotyczy wskazanych osób. Zakres dla podmiotu musi wynikać z polisy.

  • spółka jako strona umowy ubezpieczenia
  • osoby fizyczne jako osoby ubezpieczone
  • odrębnie określona ochrona podmiotu

Side A, B i C

Części programu określają, czy świadczenie dotyczy osoby ubezpieczonej, zwraca koszty spółce albo obejmuje wybrane roszczenia wobec podmiotu.

  • Side A — bezpośrednia ochrona osoby ubezpieczonej
  • Side B — zwrot spółce kosztów poniesionych za tę osobę
  • Side C — wybrane roszczenia wobec spółki, jeśli obejmuje je program

Dla kogo

Dla zarządów i kluczowej kadry

D&O warto rozważyć, gdy decyzje władz lub kadry kierowniczej mogą prowadzić do roszczeń, postępowań albo kosztów obrony.

  • członków zarządu i rady nadzorczej, prokurentów oraz osób pełniących funkcje kierownicze
  • spółek kapitałowych, grup kapitałowych, firm rodzinnych i innych organizacji posiadających władze
  • firm korzystających z finansowania zewnętrznego, realizujących istotne kontrakty lub pozyskujących inwestorów
  • podmiotów przechodzących restrukturyzację, sukcesję, fuzję, przejęcie lub zmianę właścicielską

Wartość obsługi brokerskiej

Czytelne zasady na wypadek roszczenia

Różnice między ofertami ujawniają się przede wszystkim w definicjach, wyłączeniach i sposobie finansowania obrony.

Właściwy krąg ubezpieczonych

sprawdzamy, czy definicje obejmują funkcje, osoby oraz podmioty występujące w strukturze klienta

Ciągłość ochrony

porównujemy datę retroaktywną, zasady zgłaszania okoliczności oraz ochronę byłych członków władz

Koszty obrony

weryfikujemy limity, podlimity, wymagane zgody i sposób rozliczania pomocy prawnej oraz ekspertów

Jak pracujemy

Jak przygotowujemy i obsługujemy program D&O

Program powinien odzwierciedlać rzeczywistą strukturę organizacji i zmieniać się wraz z jej władzami, właścicielami oraz sytuacją finansową.

01

Poznajemy organizację

Analizujemy rodzaj i skalę działalności, strukturę władz i grupy, sytuację finansową, zakres terytorialny oraz historię roszczeń.
02

Dobieramy założenia

Ustalamy krąg ubezpieczonych i limit odpowiedzialności, uwzględniając skalę ekspozycji, możliwe roszczenia i koszty obrony.
03

Porównujemy i negocjujemy

Zestawiamy oferty, wyjaśniamy różnice w definicjach i wyłączeniach, negocjujemy warunki i przedstawiamy rekomendację.
04

Obsługujemy program

Wspieramy klienta przy zmianach w organach, transakcjach, odnowieniach oraz zgłaszaniu roszczeń i znanych okoliczności.

Informacje do analizy

Co warto przygotować

Zakres wymaganych danych zależy od rodzaju organizacji, jej sytuacji finansowej i oczekiwanej konstrukcji programu.

  • rodzaj i skalę działalności spółki, główne rynki oraz oczekiwany zakres terytorialny ochrony
  • aktualny skład zarządu, rady nadzorczej, prokurentów i kluczowej kadry kierowniczej
  • opis struktury właścicielskiej, powiązań w grupie kapitałowej oraz informacje o spółkach zależnych
  • sprawozdania finansowe, poziom zadłużenia i informacje o istotnych zobowiązaniach
  • dane o inwestorach, ważnych kontraktach i planowanych transakcjach
  • historię roszczeń i postępowań oraz obecne polisy D&O wraz z limitami i datą retroaktywną

Przykładowa sytuacja

Roszczenie może pojawić się po odejściu członka zarządu

Decyzja inwestycyjna podjęta podczas pełnienia funkcji może zostać zakwestionowana dopiero po zmianie władz lub pogorszeniu sytuacji finansowej spółki. Koszty obrony mogą powstać jeszcze przed ustaleniem, czy osoba zarządzająca ponosi odpowiedzialność.

Ochrona zależy między innymi od warunków umowy, daty retroaktywnej, momentu zgłoszenia roszczenia, wyłączeń oraz statusu danej osoby w okresie objętym programem.

FAQ

Najczęstsze pytania

Czy D&O chroni osoby zarządzające czy także spółkę?

Podstawowym celem D&O jest ochrona osób ubezpieczonych przed finansowymi skutkami roszczeń związanych z pełnieniem funkcji. Program może również zwracać spółce określone koszty poniesione za te osoby, a w wybranych wariantach obejmować wskazane roszczenia wobec samej spółki.

Kiedy polisa może pokryć koszty obrony?

Koszty mogą być finansowane po zgłoszeniu roszczenia lub postępowania objętego ochroną i uzyskaniu wymaganej zgody ubezpieczyciela. Szczegółowe zasady, limity i sposób rozliczenia określa umowa.

Czy ochrona obejmuje byłych członków zarządu?

Może obejmować roszczenia dotyczące działań podjętych w okresie pełnienia funkcji. Znaczenie mają jednak definicja osoby ubezpieczonej, data retroaktywna oraz zasady zgłaszania roszczeń po odejściu z funkcji.

Kolejny krok

Porozmawiajmy o ochronie osób zarządzających

Poznamy strukturę organizacji, pełnione funkcje i obecną ochronę. Ustalimy też, jakie informacje będą potrzebne do przygotowania zapytania do ubezpieczycieli.

Umów rozmowę